Entrevista a Stefan Bergh, President de la Xarxa Europea Euclid

.- Com va néixer Euclid Network i amb quines finalitats?

La xarxa Euclid va néixer l'any 2007 per promoure el lideratge del Tercer Sector a Europa a través de l'intercanvi de coneixements,l'aprenentatge entre iguals i el treball polític. En aquell moment la van impulsar grans organitzacions de Suècia, França i el Regne Unit especialitzades en temes de lideratge i desenvolupament de les organitzacions del Tercer Sector.

Avui la xarxa Euclid està present a tota Europa i treballa diferents temes, entre d'altres, la innovació social, la recerca i l'emprenedoria social, i la bona relació política del Tercer Sector amb les diferents institucions de la UE.

2.- Quins objectius té Euclid per aquests anys vinents?

Pels propers anys Euclid té com a objectiu treballar temes de lideratge en el Tercer Sector amb les noves organitzacions membres, així com mantenir els programes europeus que actualment estem duent a terme.

Per nosaltres el més important és empoderar la societat civil i el sector no lucratiu mitjançant  la creació i l'intercanvi de coneixement a través de la nostra xarxa, així com l'enfortiment del compromís de la UE per enfortir les polítiques socials i l'augment de la visibilitat del Tercer Sector a la societat i l'economia.

3.- Quines diferències observeu entre el Tercer Sector del sud i del nord d'Europa? quines poden ser les aportacions més rellevants d'Euclid al Tercer Sector del sud d'Europa?

És obvi que tenim diferents tradicions i una manera diferent d'entendre i parlar sobre el Tercer Sector, però la clau és poder involucrar els ciutadans per a resoldre els reptes socials, ja sigui a través de la influència o pressió política, la recerca, o la provisió de serveis.

La meva experiència a Euclid és relativament curta ja que em van escollir President a l'octubre del 2014, però crec fermament que els reptes dels països del nord i del sud d'Europa són els mateixos. M'agradaria aprendre i conèixer amb més detall les necessitats del sud d'Europa, treballant amb la Taula del Tercer Sector de Catalunya i amb les noves organitzacions membres de Portugal i Itàlia.

4.- La crisi que estem vivint ha generat dificultats per al Tercer Sector europeu, però també oportunitats. Com pot sortir enfortit el Tercer Sector d'aquesta crisi?

Quan la gent està patint i els Governs redueixen els pressupostos públics, el Tercer Sector té dues funcions, la primera és ser més creatius que mai en la recerca de solucions innovadores; i la segona és intentar incidir al màxim en l'escena política fent propostes per empoderar les entitats socials.

Fer front a una crisi econòmica i social, com la que està patint Europa durant aquests anys, és un gran repte de lideratge i s'haurà de trobar l'equilibri entre ser realistes i canviar el paradigma mitjançant la innovació social.

5.- El mes de maig Euclid organitzarà un Seminari a Barcelona, en col.laboració amb la Taula del Tercer Sector. Quins objectius tindrà?

Efectivament els dies 12 i 13 de maig estem organitzant un seminari sobre el "lideratge estratègic en temps de crisi" conjuntament amb la Taula del Tercer Sector de Catalunya. Ens volem fixar en el temes que afecten el lideratge de les entitats socials com poden ser els pressupostos públics, l'exclusió social, els canvis democràtics, el compromís ciutadà, etç. Si el món que ens envolta està canviant, com podem adaptar les nostres organitzacions, com hem de liderar el canvi dins les nostres organitzacions, i com podem ajudar a donar forma a la societat europea i l'economia del futur?